建筑裝修施工階段投資控制預(yù)算

 3.1 施工項(xiàng)目成本核算

施工項(xiàng)目成本核算是施工管理的基本制度之一。成本核算是實(shí)施成本核算制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是搞好成本控制的首要條件。《規(guī)范》10.4.1 條明確指出，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立成本核算制，明確成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責(zé)任及要求。這項(xiàng)制度同項(xiàng)目經(jīng)理制度同等重要。

3.2 成本核算的基礎(chǔ)工作

由于成本核算是一項(xiàng)很復(fù)雜的工作，故應(yīng)當(dāng)具備一定的基礎(chǔ)，除成本核算制外主要有以下幾項(xiàng)：①建立健全原始記錄制度；②制定先進(jìn)合理企業(yè)成本核算標(biāo)準(zhǔn)；③建立企業(yè)結(jié)算體制；④對成本核算人員進(jìn)行培訓(xùn)。

3.3 對施工項(xiàng)目成本核算的要求以每月 1 個(gè)核算期，在月末進(jìn)行。核算對象按單位工程進(jìn)行劃分，并與責(zé)任目標(biāo)成本的界定范圍相一致。堅(jiān)持形象進(jìn)度，施工產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)，實(shí)際成本歸集“三同步”。采取會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算“三核算”的方法。在核算中作好實(shí)際成本與責(zé)任目標(biāo)成本的對比分析、實(shí)際成本與計(jì)劃成本對比的分析。編制月度成本報(bào)告上報(bào)企業(yè)，以接受指導(dǎo)，檢查和考核。每月末預(yù)測后期成本的變化趨勢和現(xiàn)狀，指定改善成本控制的措施。搞好施工產(chǎn)值和實(shí)際成本的歸集?！兑?guī)范》10.4.2條用 6 款對此進(jìn)行了規(guī)范，包括月工程結(jié)算收入。人工成本、機(jī)械使用成本、其他直接費(fèi)和現(xiàn)場管理費(fèi)。